Ressourcenplanung im Krankenhaus

Heute wissen wo, wo es morgen zwickt

SPITZENLASTEN LASSEN SICH NICHT VERMEIDEN. ABER VORHERSAGEN.

„Was war denn heute los?“ Am Ende einer langen Schicht stellt man sich h├Ąufig die Frage, warum es gerade heute nicht die ├╝bliche ruhige Nachtschicht war sondern Patienten lange warten mussten und das Personal an der Belastungsgrenze gearbeitet hat. Wie w├Ąre es, wenn man rechtzeitig Pflegekr├Ąfte oder ├ärzte von anderen Stationen in die Notaufnahme verlegen k├Ânnte um solche Tage abzufedern? Wie w├Ąre es, wenn man in der Schichtplanung bereits w├╝sste, welche Tage arbeitsintensiv sein werden? Wenn man w├╝sste, wieviele der Patienten des n├Ąchsten Tages in der ZNA station├Ąres aufgenommen werden? Viele Kennzahlen in Kliniken und insbesondere Notaufnahmen, wie die Anzahl der Zug├Ąnge, die durchschnittliche Wartezeit oder sogar Spitzenlasten (Crowding) lassen sich mithilfe von K├╝nstlicher Intelligenz gut vorhersagen.

Die Prognose von diesen Kennzahlen und den daraus abgeleiteten Aktionen basiert h├Ąufig auf den Erfahrungswerten der F├╝hrungskr├Ąfte oder einfachen statistischen Auswertungen. Dem Verst├Ąndnis von Einfl├╝ssen und Faktoren auf diese liegt h├Ąufig auf ein, mit Unsicherheit behaftetes, Bauchgef├╝hl zugrunde. Heutzutage liegen jedoch in Krankenh├Ąusern gro├če nutzbare Datenmengen vielf├Ąltiger Art vor.

Wegweiser f├╝r Notf├Ąlle vor einem Krankenhaus.

Vorgehensweise

KRANKENHAUSINFORMATIONSSYSTEME ALS DATENGRUNDLAGE

Durch die digitale Patientenverwaltung und Triagierung entstehen in Zentralen Notaufnahmen unz├Ąhlige beschreibende Informationen zu Patienten, ihren Einlieferungsgr├╝nden und -arten, ihrer Behandlung usw. Krankenhaus-, Radiologie- und Laborinformationssysteme bilden die Grundlage f├╝r die KI-gest├╝tzte Prognose. Die dort gespeicherten Datens├Ątze lassen sich mit externen Daten, wie beispielsweise Veranstaltungen, Wetterdaten, Feier- und Ferientagen, etc. verkn├╝pfen, so dass Einfl├╝sse krankenhausindividuell ├╝bernommen und in der Prognose ber├╝cksichtigt werden. Ebenfalls werden oftmals┬áLeitstelleninformationen, wie z.B. die Schlie├čung anderer benachbarter Kliniken, als Eingabedaten ├╝bernommen.┬áF├╝r jedes Notaufnahme lassen sich individuelle Einflussfaktoren modellieren, egal ob chirurgische Fachklinik oder Krankenhaus der Maximalversorgung. Damit erhalten Sie ein individuell abgestimmtes Prognosesystem mit hoher Genauigkeit.

Ihre Vorteile

Icon zeigt einen Kalender und eine Uhr

VORAUSSCHAUENDE PLANUNG:

Nutzen Sie unsere Prognosen um Ihre Personal- und Ressourcenplanung langfristig anzupassen.

Icon zeigt ein Kreis und Kreuz zwischen denen ein Pfeil hindurchf├╝hrt

STEIGERN DER PATIENTENZUFRIEDENHEIT:

Bessere Planung bedeutet mehr Sicherheit in Ihrem Prozessen. Durch fr├╝hzeitige Anpassung von elektiven Ma├čnahmen oder Schichtpl├Ąnen reagieren Sie besser auf Spitzenlasten.

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OPTIMIERTE SCHICHTPLANUNG:

Dank reduzierter Leerlaufzeiten und besserer Ressourcenverf├╝gbarkeit, sind auch auf der Personalseite Synergieeffekte nachweisbar.

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Ihr Ansprechpartner

Portr├Ąt unseres Mitarbeiters Christian Berger.

Christian Berger

Referent des Vorstands, Leiter KI

Trevisto AG
Nunnenbeckstra├če 6/8
90489 N├╝rnberg

christian.berger@trevisto.de
T +49 911 430 839 27